Microsofts modell, Coach, Care Management Framework
Ledare på Microsoft tillbringade två år med att överväga, genomföra intervjuer, enkäter och fokusgrupper för att omdefiniera chefsrollen som "att leverera framgång genom bemyndigande och ansvarstagande genom modellering, coachning och omtanke."
Microsofts chefsmodell
Modellering innebär att chefer förkroppsligar företagskultur, värderingar och ledarskapsprinciper genom sina handlingar snarare än bara direktiv. De identifierar sina egna tillväxtmöjligheter och anpassar sina tillvägagångssätt därefter.
Microsofts chefscoach
Chefer sträcker sig bortom efterlevnad för att coacha anställda mot excellens genom att definiera teammål, möjliggöra gränsöverskridande samarbete och hjälpa team att utveckla lösningar självständigt snarare än att ge svar. Detta tillvägagångssätt ökar produktiviteten och tillfredsställelsen på arbetsplatsen.
Microsofts chefsvård
Chefer får medarbetarna att känna sig värderade genom att bygga avsiktliga kontakter, lyssna för att förstå individuella ambitioner och investera i tillväxt genom kvalitetssamtal och prestationsdiskussioner.
Chefernas roll vid introduktion av anställda
Enligt Microsofts New Future of Work-rapport: "Managers håller ratten som sätter allt i fokus, särskilt i en tid av hybridarbete. Kort sagt, chefer betyder mer än någonsin."
När onboardingen flyttade till digitala kanaler under pandemin undersökte Microsoft erfarenheterna hos över 25 000 medarbetare. Nyanställda vars chefer deltog aktivt var 3,5 gånger mer benägna att vara nöjda med sin onboarding.
Använd Microsofts ledarskapsmodell i onboardingen
Modellering ökar medarbetarnas förtroende
Inkorporera modellering genom att låta chefer dela videor eller material som visar företagskultur och personlig påverkan. Schemalägg diskussioner där chefer definierar ledarskapsprinciper med nyanställda som tillväxtmöjligheter.
Coaching stärker medarbetarförtydligandet
Microsofts chef för People Analytics noterade: "Vår data visar att nyanställda som är tydliga med vad som förväntas av dem hade en bättre introduktionsupplevelse. Mindre fanns kvar på bordet."
Implementera coaching genom regelbundna en-till-en-möten med tvåvägsfeedback, och introducera nyanställda över avdelningarna för att fastställa gemensamma mål och förhindra silos.
Omsorg bygger teamanslutning
Microsoft rekommenderar att positionera "chefer som den första stödlinjen för dem som är nya i företaget." Schemalägg tid inom de första två veckorna för chefer att lära sig om varje nyanställds personliga och professionella mål.
Coacha dina chefer för framgång i onboarding
Chefsengagemang är nyckeln till framgång ombord. Vi hjälper dig att coacha chefer med hjälp av Microsofts beprövade ramverk.
Microsoft Teams